近年来，日本互联网券商凭借其先进的技术、用户友好的平台和高效的服务模式，在全球范围内树立了典范。反观内地券商，虽然在互联网化转型中取得了一定进展，但在互联网销售领域仍存在明显短板。基于日本经验，内地券商需从以下几个方面重点补强：

1. 技术平台优化与用户体验提升：日本互联网券商如SBI证券和乐天证券，通过高度自动化的交易系统、直观的界面设计和全天候的客户支持，吸引了大量用户。内地券商应加大技术投入，优化移动端和网页端平台，确保操作流畅、响应迅速。同时，引入人工智能和大数据分析，提供个性化的投资建议和风险管理工具，增强用户粘性。

1. 产品创新与多样化：日本券商通常提供丰富的金融产品，包括股票、基金、外汇和衍生品，并通过互联网平台实现一站式销售。内地券商需要在合规前提下，拓展产品线，例如引入更多ETF、结构性产品和跨境投资选项，以满足不同风险偏好用户的需求。同时，简化购买流程，降低投资门槛，吸引年轻和长尾客户。

1. 客户教育与服务深化：日本互联网券商注重投资者教育，通过在线课程、模拟交易和社区互动，帮助用户提升金融素养。内地券商可效仿此模式，建立系统的教育体系，例如定期举办网络研讨会、发布投资指南和风险提示，以增强用户信任。提供7×24小时的多语言客服，利用聊天机器人和人工结合的方式，及时解决用户问题。

1. 监管合规与风险管理：日本券商在互联网销售中严格遵守监管要求，并采用先进的风险控制系统。内地券商应加强与监管机构的沟通，确保创新业务合规，同时升级风控技术，防范网络安全和数据泄露风险。通过透明披露和用户保护机制，建立品牌信誉。

1. 生态整合与跨界合作：日本互联网券商常与电商、社交媒体等平台合作，构建金融生态圈。内地券商可探索与科技公司、银行和保险机构合作，实现数据共享和交叉销售，例如嵌入金融服务到日常应用场景中，提升用户便利性。

内地券商要补强互联网销售能力，需以用户为中心，融合技术、产品和服务的全面升级。通过借鉴日本经验，结合本地市场特点，实现从传统经纪向数字化财富管理的转型，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。